بنينا فريق التسويقالذي تستطيع شركتكتحمّل كلفته فعلاً.
Magnetic Keys شركة استشارات تسويقية في دبي. نصمّم فرق تسويق تعمل عن بُعد ونوظّفها وندير عملها للشركات الصغيرة والمتوسطة في الإمارات — بمخرجات قسم تسويق داخلي، وبكلفة تقلّ 60–70% عن رواتبه.
قسم التسويق مسعَّر لشركات لا تضطر إلى السؤال عن السعر.
بنينا فرق التسويق بالطريقتين. داخلياً — قسم من سبعة أشخاص وظّفناه ودرّبناه من الصفر. وعن بُعد — فريق نما من ثلاثة أشخاص إلى خمسة عشر بينما انخفضت الرواتب 60%. المستوى نفسه من العمل، وفاتورة مختلفة تماماً.
معظم ما تنفقه الشركة في الإمارات على موظفي التسويق لا يصل إلى التسويق أصلاً. يذهب إلى التأشيرات والتأمين ومكافأة نهاية الخدمة والمكاتب والأشهر التي تضيع في التوظيف وإعادة التوظيف. فبنينا البديل للشركات التي تشعر بذلك أكثر من غيرها: استراتيجي في دبي، ومختصّون مُدقَّقون يعملون عن بُعد، وسير العمل والأدوات التي تجعلهم فريقاً واحداً، وإشعار 30 يوماً على كل شيء.
إن كان العمل جيداً، ستبقى. وإن لم يكن، فعليك أن ترحل. هذا هو العقد الوحيد الذي يهم.
أقل من كلفة توظيف الأدوار التسويقية نفسها في دبي — بما فيها الراتب والتأشيرة والتأمين ومكافأة نهاية الخدمة والمكتب والأجهزة
من التوقيع إلى فريق يعمل على حساباتك. دون إعلانات توظيف ولا تأشيرات ولا فترات إشعار
إشعار من الطرفين. كبّر الفريق أو صغّره كل شهر
تنفيذ بلغتين — كتّاب عرب أصليون وتصميم يدعم الاتجاه من اليمين وسيو عربي منذ اليوم الأول
أربعة أمور نتجادل حولها على العشاء.
الرواتب ليست استراتيجية
الفريق الأكبر لا يصنع تسويقاً أفضل. الخطة الواضحة والمختصّون المناسبون هم من يصنعونه — بعدد الساعات التي يحتاجها العمل فعلاً.
العمل عن بُعد لا يعني غياب الإدارة
لكل فريق استراتيجي مسمّى في دبي، وتقارير أسبوعية، ونقطة مساءلة واحدة. مكان جلوس الفريق قرار كلفة، لا قرار جودة.
حكم متمرّس في كل موجز
الاستراتيجي الذي يحضر المكالمة الأولى هو من يتولّى حسابك. دون استبدال بفريق مبتدئ بعد توقيع العقد.
الذكاء الاصطناعي رافعة لا ميزة
استُخدم جيداً، يجعل فريقاً من 5 ينتج كفريق من 15. استُخدم بإهمال، أغرق الإنترنت بالرداءة. نختار الأول.
مؤسس واحد. عقل تشغيلي واحد.
دون طبقة مديري حسابات ودون استعراض. من يحدد شكل فريقك هو من يديره — ويبقى مسؤولاً عن كلفته وعما يقدّمه.
محمد خان
أسّس محمد شركة Magnetic Keys ليبني ما تمنّى وجوده في دبي — حكماً تسويقياً متمرّساً، وذكاءً اصطناعياً مدمجاً في سير العمل، وفرقاً مسعّرة للشركات التي تحتاجها فعلاً. أمضى العقد الماضي في إدارة العلامة والأداء لشركات العقارات والضيافة والرعاية الصحية والمستهلك في الإمارات، ويقود اليوم الاستراتيجية والفرق التي تعمل عن بُعد لكل عميل.
العمل نفسه.برواتب أقل بنسبة 60–70%.
أخبرنا بكلفة التسويق لديك اليوم وبما يجب أن يحققه. سنخبرك بصراحة إن كان الفريق عن بُعد هو الشكل المناسب — وإن لم يكن، فما الذي يجب أن يبقى داخلياً.